In Führungscoachings vermittele ich einen breitgefächerten Werkzeugkoffer mit klassischen und agilen Tools. Mit wertschätzender Kommunikations- und Feedbackkultur entwickele ich Grundlagen für eine gesunde Führung. Führungskräfte fördern und ermutigen in einer werteorientierten Haltung ist für mich der Schlüssel zu sinnorientierter Leadership.
Erfolgreich zu sein setzt zwei Dinge voraus: Klare Ziele und den brennenden Wunsch, sie zu erreichen.
Johann Wolfgang von Goethe
Besonders Frauen in Führung erleben unterschiedliche Herausforderungen, Erwartungen und Rollenmodelle. Neue, individuelle Wege sind gefragt, um „weiblich“ in Führung zu gehen. Meine Coachings bieten dabei Raum für Kreativität, stärken eigene Kompetenzen und unterstützen beim Verwirklichen von beruflichen und privaten Zielen.
Change Management
Stärkenorientierte Führung
Coaching von Mitarbeitenden
Qualifikationsmanagement
Ziele setzen und erreichen
Feedbackkultur
Kommunikationstraining
Sinn und werteorientierte Führung
Storytelling
Rollenspiele
Kooperationstraining
Kreativitätstechniken
Selbstmotivation
Zeitmanagement
Weiblich führen
In meiner persönlichen Entwicklung und als Führungskraft bei der AOK – Die Gesundheitskasse, habe ich die Themen Gesundheit und Führung in den letzten 20 Jahren nachhaltig verknüpft und aus unterschiedlichen Blickwinkeln beleuchtet.
Die Anforderungen an Führungskräfte wandeln sich: Digitalisierung und Generation Y oder Z, VUKA-Welt sind Schlagworte, die für eine veränderte Arbeitswelt und die sich verändernde Gesellschaft stehen. Die Welt verändert sich schneller und fordert von Führungskräften Change Prozesse zu managen und gleichzeitig mit einem inneren Wertekompass authentisch zu sein, um Teams zu Höchstleistungen zu führen.
Agile Arbeitsmethoden und Coachingkompetenzen sind der Schlüssel zu Mitarbeiterzufriedenheit und damit Bindung der leistungsstarken Mitarbeiter an ein Unternehmen. Gesunde Führung hat die Haltung, den Menschen in den Mittelpunkt zu stellen, Hierarchien flach zu halten und Selbstwirksamkeit und damit Selbstverantwortung zu fördern. Gesunde Führung kann man lernen, indem man gezielt am Selbstmanagement mit den Themen Haltung, Kommunikation, Zielorientierung, Vertrauen, Beteiligung an Entscheidungen, Umgang mit Widerständen und Achtsamkeit arbeitet.
Führungskräfte schaffen mit einer sinn- und werteorientierten Haltung Vertrauen durch Authentizität, Glaubwürdigkeit und Verlässlichkeit. Das WARUM ist Ausgangspunkt des Selbstmanagements und der Kommunikation.
Im Fokus stehen: